L’industrie canadienne de la transformation des aliments et des boissons demande une action gouvernementale forte en réponse aux tarifs américains

4 mars 2025 (OTTAWA) – Au nom de L’Aliments et boissons Canada (FBC-ABC), Food and Beverage Ontario, Food & Beverage Manitoba, du Conseil de la transformation alimentaire du Québec (CTAQ), d’Aliments et boissons Atlantique, de BC Food & Beverage et de l’Alberta Food Processors Association, nous exprimons notre profonde préoccupation quant aux répercussions des nouveaux tarifs imposés par les États-Unis sur les fabricants canadiens d’aliments et de boissons.

Nous reconnaissons les efforts de défense des intérêts du Canada et le leadership démontré jusqu’à présent par les gouvernements fédéral et provinciaux face à l’évolution des relations avec les États-Unis. L’industrie canadienne de la transformation des aliments et des boissons joue un rôle essentiel dans l’économie nationale – il s’agit du plus grand secteur manufacturier en termes d’emplois et d’un contributeur important au PIB. L’imposition de ces tarifs aura donc des conséquences majeures pour les travailleurs, les entreprises et les consommateurs à travers le pays.

Les États-Unis sont un partenaire commercial clé pour notre industrie, avec des milliards de dollars d’exportations et d’importations essentielles soutenant nos chaînes d’approvisionnement. Afin de protéger les intérêts économiques du Canada et de préserver autant que possible notre industrie de transformation des aliments et des boissons des effets négatifs de ces tarifs, nous demandons la poursuite d’une réponse forte, coordonnée et stratégique, incluant :

Des mesures diplomatiques et commerciales : Avec la mise en place des tarifs, il est impératif d’intensifier les efforts diplomatiques pour désamorcer les tensions commerciales tout en préparant des mesures pour défendre les producteurs, les entreprises et les emplois canadiens.

Une stratégie unifiée Équipe Canada : Une approche collaborative entre tous les paliers de gouvernement, les parties prenantes de l’industrie et les partenaires commerciaux afin de garantir une réponse globale qui priorise les intérêts économiques du Canada – notamment la protection des emplois et des travailleurs.

Une riposte tarifaire stratégique : Mettre en place des tarifs réciproques sur les produits alimentaires et boissons finis en provenance des États-Unis – des produits prêts à la vente – plutôt que sur les intrants essentiels, afin de protéger les fabricants canadiens tout en minimisant les perturbations des chaînes d’approvisionnement.

Renforcement de la compétitivité du secteur : Réduire les barrières au commerce interprovincial pour améliorer l’efficacité et soutenir la production alimentaire nationale, élargir les incitatifs à l’automatisation, à la modernisation et à l’augmentation des capacités de production spécifiques au secteur de la transformation alimentaire et des boissons, lancer des campagnes Achetez canadien pour soutenir les entreprises locales, et alléger les charges réglementaires qui freinent la compétitivité des fabricants canadiens sur les marchés nationaux et internationaux.

Soutien aux entreprises et aux travailleurs touchés : Fournir des mesures d’aide financière aux fabricants d’aliments et de boissons pour atténuer les effets sur les travailleurs et maintenir la production alimentaire, et mettre en place des ordonnances de remise tarifaire afin d’assurer l’accès continu aux ingrédients alimentaires, aux emballages et aux intrants de transformation indispensables à la production.

« C’est un moment crucial pour le Canada de démontrer son leadership et de tenir tête aux pratiques commerciales injustes », a déclaré Kristina Farrell, directrice générale d’ABC-FBC. « Nous devons agir rapidement pour protéger notre industrie et les communautés qui en dépendent. »

« Bien que ces tarifs posent de sérieux défis, ils représentent également une occasion de renforcer l’industrie canadienne de la transformation des aliments et des boissons », a souligné Bianca Parsons, directrice exécutive de l’Alberta Food Processors Association. « En investissant dans la compétitivité, l’efficacité et la production nationale, nous pouvons en ressortir plus forts et plus résilients. »

« En tant que plus grand secteur manufacturier en termes d’emplois en Ontario, la transformation des aliments et des boissons regroupe plus de 4 000 entreprises, dont 90 % sont des PME. En tant que secteur, nous prendrons des mesures décisives pour protéger notre industrie contre les répercussions de ces tarifs. Ensemble, nous assurerons une réponse forte, coordonnée et stratégique. Aux côtés de ABC-FBC et de nos collègues provinciaux, nous poursuivrons nos efforts collectifs de représentation au nom de nos membres », a déclaré Chris Conway, PDG de Food & Beverage Ontario.

« Alors que les États-Unis sombrent dans le protectionnisme et tentent de bâtir un mur autour de leurs frontières, poursuivons un programme plus noble », déclare Michael Mikulak, directeur exécutif de Food & Beverage Manitoba. « Nous sommes, et avons toujours été, une nation qui célèbre la diversité comme une force. Nous dépendons excessivement des exportations vers les États-Unis et, bien que nos chaînes d’approvisionnement soient profondément intégrées, nous devons investir dans nos infrastructures d’exportation, réparer nos ports et soutenir nos entreprises dans leur recherche de partenaires commerciaux qui comprennent que le commerce n’est pas un jeu à somme nulle. Le monde veut ce que nous avons, alors allons à sa rencontre. »

Food and Beverage Canada, ainsi que les six associations provinciales et régionales du secteur de la transformation des aliments et des boissons, sont fiers de représenter les entreprises manufacturières du Canada. Nous sommes prêts à collaborer avec les gouvernements fédéral et provinciaux pour défendre les intérêts du Canada et mettre en place des solutions qui protégeront notre industrie.

Contact médias :
Kristina Farrell
Directrice générale, Food and Beverage Canada
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